Planejamento Estratégico em Gestão de Pessoas

Planejamento Estratégico em Gestão de Pessoas

Inscreva-se
  Início das Aulas: Inicio imediato após confirmação de matrícula
Sobre

O curso visa promover a formação continuada de profissionais na área de gestão de pessoas, atualizando, aperfeiçoando e especializando. Tem como objetivo buscar a qualificação, dinamização e diversificação da área; ampliar oportunidades que resultem na melhoria da qualidade profissional e contribuir para o desenvolvimento científico e social.

 

Modalidade de Ensino

Educação a Distância | Aulas realizadas em Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Certificação 

Certificado será emitido após a conclusão das disciplinas curriculares e entrega do artigo científico do curso de Pós-Graduação em Planejamento Estratégico em Gestão de Pessoas.


Carga horária

360 horas

Duração: 12 meses aula  
               06 meses para entrega do artigo científico 


Público Alvo

Profissionais com curso superior completo.


Metodologia

Todas as ações do curso são orientadas para facilitar o aprendizado e à formação de profissionais com consciência crítica de suas responsabilidades. O curso prevê práticas pedagógicas inovadoras e flexíveis, que visam contribuir para o planejamento estratégico em Gestão de Pessoas.


Sistema de Avaliação

O curso, atendendo a legislação pertinente, terá suas atividades realizadas integralmente no Ambiente Virtual de Aprendizagem. A IES expedirá certificado aos alunos que tiverem obtido aproveitamento igual ou superior a 60 %, inclusive no artigo científico, e pelo menos 75% de acompanhamento das vídeo-aulas.


Ementas do Curso

Modelos de Gestão Empresarial - Carga Horária 30H

Ementa: Estuda os modelos de gestão, estratégias de negócios e posicionamento no mercado. Discute modelos organizacionais tradicionais e a necessidade de modelos contemporâneos. Avalia a aplicabilidade dos novos modelos de gestão à realidade organizacional no contexto empresarial brasileiro.


Gestão de Operações e Processos - Carga Horária 30H

Ementa: Analisa o papel da área de operações no contexto organizacional, relacionando competitividade e estratégia de operações. Estuda os processos de tomada de decisões operacionais de processo, capacidade e qualidade.


Comunicação Empresarial - Carga Horária 30H

Ementa: Pondera a atuação e a importância da comunicação estabelecida entre organização, clientes internos e externos. Analisa a utilização da comunicação eficaz e efetiva na atualidade como ferramenta para a interação com todos os públicos envolvidos.


Empreendedorismo e Startup - Carga Horária 30 H

Ementa: Compreende o estudo do processo de criação de idéias com agregação de valor dentro de um negócio, e possibilitando satisfação econômica organizacional. Analisa o desenvolvimento da visão empreendedora e a identificação de lacunas de para trabalhar com oportunidades.


Metodologia da Pesquisa Científica - 60H

Ementa: Estuda a natureza do conhecimento científico. Identifica problema, estabelece objetivos, formula hipóteses e define metodologia para o desenvolvimento de pesquisa científica e elaboração de artigo científico.


Cultura Organizacional e Gestão de Mudanças - 30H

Ementa: Descreve a dinâmica do clima organizacional e discute modelos e ferramentas para identificar situações ou áreas que requeiram mudanças. Propõe estratégias, processos e instrumentos de gestão de mudanças.


Formação e Gestão de Equipes - 30H

Ementa: Avalia os diversos estilos de liderança e estimula o desenvolvimento de habilidades de líder. Descreve a dinâmica de formação e desenvolvimento de equipes e explora estratégias e ferramentas para a formação de equipes de alto desempenho. Comenta o processo de sucessão e a identificação e formação de talentos.


Relações Interpessoais e Gestão de Conflitos - 30H

Ementa: Analisa o comportamento humano no ambiente organizacional. Descreve a comunicação como processo de construção de significados. Promove o diálogo como método de aprendizado e de solução de conflitos, estimulando a sua prática em situações cotidianas de trabalho. Explora o processo de negociação e suas fases, discutindo o comportamento das pessoas como negociadoras e avaliando técnicas aplicadas e conceitos éticos em negociação.


Desenvolvimento de Pessoas e Coaching - 30H 

Ementa: Compreende o estudo das possibilidades de capacitação e desenvolvimento humano, sua programação e acompanhamento. Analisa a relação entre pessoas e formação de grupos, e identifica as possibilidades de trabalho em equipe para desenvolvimento.


Gestão do Conhecimento - 30H

Ementa: Discute a evolução dos modelos de aprendizagem nas organizações e das abordagens no desenvolvimento de pessoas. Avalia diferentes métodos de educação e aprendizagem e orienta na formulação de estratégias de capacitação. Explora as tecnologias educacionais e sua utilização em programas a distância ou híbridos. Discute a gestão por competências, a gestão de talentos e a gestão do conhecimento. Promove a função estratégica do desenvolvimento de pessoas e debate parâmetros para o desenvolvimento da educação corporativa.


Desempenho e Gestão Por Competência - 30H

Ementa: Explora as relações entre desempenho individual e organizacional, avaliando estratégias para alinhá-los. Discute a gestão por competências e relaciona competência e desempenho. Descreve diferentes métodos de avaliação e modelos de gestão de desempenho. Compara abordagens em remuneração e discute a composição do modelo de compensação. Analisa tendências em remuneração e discute as particularidades do contexto brasileiro.

Mais informações

E-mail: secretariavirtual@facnopar.com.br

Fone: (43) 3420 1700 ou 0800 500 1700


Valores

Parcelas: R$ 199,00 (cento e noventa e nove reais).

Consulte os descontos de pontualidade.