O curso visa promover a formação continuada de profissionais na área de
gestão de pessoas, atualizando, aperfeiçoando e especializando. Tem como
objetivo buscar a qualificação, dinamização e diversificação da área; ampliar
oportunidades que resultem na melhoria da qualidade profissional
e contribuir para o desenvolvimento científico e social.
Modalidade de Ensino
Educação a Distância | Aulas realizadas em Ambiente Virtual de
Aprendizagem (AVA)
Certificação
Certificado será emitido após a conclusão das disciplinas curriculares e
entrega do artigo científico do curso de Pós-Graduação em Planejamento
Estratégico em Gestão de Pessoas.
Carga horária
360 horas
Duração: 12 meses aula
Público Alvo
Profissionais com curso superior completo.
Metodologia
Todas as ações do curso são orientadas para facilitar o aprendizado e à
formação de profissionais com consciência crítica de suas responsabilidades. O
curso prevê práticas pedagógicas inovadoras e flexíveis, que visam contribuir
para o planejamento estratégico em Gestão de Pessoas.
Sistema de Avaliação
O curso, atendendo a legislação pertinente, terá suas atividades
realizadas integralmente no Ambiente Virtual de Aprendizagem. A IES expedirá
certificado aos alunos que tiverem obtido aproveitamento igual ou superior a 60
%, inclusive no artigo científico, e pelo menos 75% de acompanhamento
das vídeo-aulas.
Ementas do Curso
Modelos de Gestão Empresarial - Carga Horária 30H
Ementa: Estuda os modelos de gestão, estratégias de negócios e
posicionamento no mercado. Discute modelos organizacionais tradicionais e a
necessidade de modelos contemporâneos. Avalia a aplicabilidade dos novos
modelos de gestão à realidade organizacional no contexto empresarial brasileiro.
Gestão de Operações e Processos - Carga Horária 30H
Ementa: Analisa o papel da área de operações no contexto organizacional,
relacionando competitividade e estratégia de operações. Estuda os processos de
tomada de decisões operacionais de processo, capacidade e qualidade.
Comunicação Empresarial - Carga Horária 30H
Ementa: Pondera a atuação e a importância da comunicação estabelecida
entre organização, clientes internos e externos. Analisa a utilização da
comunicação eficaz e efetiva na atualidade como ferramenta para a interação com
todos os públicos envolvidos.
Empreendedorismo e Startup - Carga Horária 30 H
Ementa: Compreende o estudo do processo de criação de idéias com
agregação de valor dentro de um negócio, e possibilitando satisfação econômica
organizacional. Analisa o desenvolvimento da visão empreendedora e a
identificação de lacunas de para trabalhar com oportunidades.
Metodologia da Pesquisa Científica - 60H
Ementa: Estuda a natureza do conhecimento científico. Identifica problema,
estabelece objetivos, formula hipóteses e define metodologia para o
desenvolvimento de pesquisa científica e elaboração de artigo científico.
Cultura Organizacional e Gestão de Mudanças - 30H
Ementa: Descreve a dinâmica do clima organizacional e discute modelos e
ferramentas para identificar situações ou áreas que requeiram mudanças. Propõe
estratégias, processos e instrumentos de gestão de mudanças.
Formação e Gestão de Equipes - 30H
Ementa: Avalia os diversos estilos de liderança e estimula o
desenvolvimento de habilidades de líder. Descreve a dinâmica de formação e
desenvolvimento de equipes e explora estratégias e ferramentas para a formação
de equipes de alto desempenho. Comenta o processo de sucessão e a
identificação e formação de talentos.
Relações Interpessoais e Gestão de Conflitos - 30H
Ementa: Analisa o comportamento humano no ambiente organizacional.
Descreve a comunicação como processo de construção de significados. Promove o
diálogo como método de aprendizado e de solução de conflitos, estimulando a sua
prática em situações cotidianas de trabalho. Explora o processo de negociação e
suas fases, discutindo o comportamento das pessoas como negociadoras e
avaliando técnicas aplicadas e conceitos éticos em negociação.
Desenvolvimento de Pessoas e Coaching - 30H
Ementa: Compreende o estudo das possibilidades de capacitação e
desenvolvimento humano, sua programação e acompanhamento. Analisa a relação
entre pessoas e formação de grupos, e identifica as possibilidades de trabalho
em equipe para desenvolvimento.
Gestão do Conhecimento - 30H
Ementa: Discute a evolução dos modelos de aprendizagem nas organizações
e das abordagens no desenvolvimento de pessoas. Avalia diferentes métodos de
educação e aprendizagem e orienta na formulação de estratégias de capacitação.
Explora as tecnologias educacionais e sua utilização em programas a distância
ou híbridos. Discute a gestão por competências, a gestão de talentos e a gestão
do conhecimento. Promove a função estratégica do desenvolvimento de pessoas e
debate parâmetros para o desenvolvimento da educação corporativa.
Desempenho e Gestão Por Competência - 30H
Ementa: Explora as relações entre desempenho individual e
organizacional, avaliando estratégias para alinhá-los. Discute a gestão por
competências e relaciona competência e desempenho. Descreve diferentes métodos
de avaliação e modelos de gestão de desempenho. Compara abordagens em
remuneração e discute a composição do modelo de compensação. Analisa tendências
em remuneração e discute as particularidades do contexto brasileiro.
E-mail: secretariavirtual@facnopar.com.br
Fone: (43) 3420 1700 ou 0800 500 1700
Parcelas: R$ 199,00 (cento e noventa e nove reais).
Consulte
os descontos de pontualidade.